Наемные работники или консультанты?

Агентства по трудоустройству и профессиональные организации могут помочь вам в поиске нужных специалистов. Вы можете решить для себя, что временные помощники вас вполне устраивают, или прийти к выводу, что лучше нанять специалиста для работы по совместительству.

Работа с ними. Если с вами работает достаточно большая группа людей, может потребоваться нанять другого человека, чтобы управлять работниками — офис-менеджера. Многие владельцы компаний имеют очень мало времени для чего-то другого помимо бизнеса, и наличие офис-менеджера позволит вам значительно сберечь время и силы. Если по вашему складу характера вам трудно передавать ответственность другим людям, вам будет комфортнее держать небольшую фирму. Обсуждавшееся уже выше умение работать с людьми также важно и в отношении ваших наемных работников. Существует тонкая грань между моментами, когда следует отдавать директивные указания и когда целесообразнее предоставить сотрудникам свободу действовать самостоятельно, но вы должны стараться всегда чувствовать эту грань, чтобы работа вашей фирмы была успешной. Ваши навыки работы в команде становятся еще более значимыми, когда вы нанимаете сотрудников.

Это работает? Мы знаем, что достижение финансового успеха обычно требует времени. Даже правительства отводят несколько лет, чтобы новый бизнес достиг точки, когда вложенные материальные средства начнут возвращаться. Важно отвести достаточно времени, чтобы понять, будет ли бизнес успешным, однако, не менее важно понимать, когда этот бизнес следует закрыть. Здесь другая тонкая грань, которую нужно определить для себя. Оценка «нижней линии» является вашей ответственностью. Возможно ли успешное функционирование бизнеса при имеющемся руководстве? Что можно изменить? Лучше отпустить наемных работников и сохранить офис, или важнее удержать сотрудников и дать им работу на дом? Возможно, есть смысл осуществлять поставки мебели и оборудования сразу на место монтажа, чем содержать склад? Вы действительно используете зал для переговоров по назначению, или он занят библиотекой? Вы арендуете помещения в месте со слишком высокой арендной платой? Не будет ли переезд в более дешевый район подходящим решением? Если вы хотите сократить свои расходы, вам придется задать себе эти и многие другие подобные вопросы.

Получение прибыли очень важно (это ваши средства к существованию), но вам потребуется принимать во внимание не только минимальный уровень эффективности. Ваш бизнес может приносить прибыль, но развиваться не в том направлении, которое вас интересует. Возможно, вам понадобится пересмотреть некоторые из своих первоначально принятых решений, чтобы превратить свою фирму в ту, которая вам будет нравиться. Вы можете обнаружить, что процесс руководства компанией не приносит вам удовлетворения, потому что деловая часть занимает слишком много вашего времени и совсем не остается места для дизайнерской работы. Могут быть также другие причины, которые побудят вас сделать изменения.

В зависимости от того, как организован ваш бизнес, вам могут потребоваться различные преобразования. Вы можете найти партнера, который будет управлять бизнесом, чтобы вы могли заниматься дизайном. Или вы можете решить, что вам лучше продать свой бизнес. Возможности для выбора у вас будут всегда.

Собственный бизнес подразумевает огромное количество работы, и требуется громадная самоотдача, чтобы бизнес был успешным. Однако, владение собственным делом, которое приносит доход, и ради которого вы каждое утро с удовольствием идете на работу, является очень важным источником личного удовлетворения. Умение различать, когда ваш бизнес приносит вам удовлетворение, и когда уже нет, очень важно, и поэтому мы еще раз напоминает вам о том, что время от времени вам придется возвращаться к старому вопросу о том, что вам подходит и что хорошо лично для вас.